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　　2018年7月20日至22日，三友联众集团2018年上半年工作总结暨后期工作计划于集团总部大楼四楼会议厅召开。集团董事长宋朝阳、营运总裁傅天年、营销总裁孟少锋以及各子公司/事业部总经理、各部门负责人出席了本次会议。

　　会议伊始，首先由傅总对集团2018年上半年的整体经营状况、重大工程项目和投资项目成果等进行了展示，并从开源维度、节流维度、职能部门维度对各事业单位、各部门提出后期的工作重点，围绕质量文化、增收文化、创新文化、服务文化四个文化角度进行了深入阐述。

　　随后，各位子公司/事业部、部门负责人先后对2018年上半年工作开展状况进行了总结，同时对2018年后期工作计划给予了详细阐述。倍增、责任、创新，是此次会议的主流关键词，会议同时围绕2018年上半年产量计划、人才培养专题、品质专案等进行了针对性讨论，经过与会人员的思想碰撞，在大家的集思广益下，各事业单位、各模块对2018年后期发展方向和工作重心也逐渐清晰、明朗。

　　最后，宋总发表了重要讲话，他深入分析了集团公司当前存在的问题和不足，要求各事业单位、各模块下半年要严格按照集团公司的战略牵引，一致行动，并进一步重申战略(2018-2020)，“统一思想，战略牵引，精诚合作，打破一切组织壁垒，团队作战，实干加巧干，不玩虚的，我们一定可以完成2018-2020年战略目标! ”宋总强调，各高层干部要带领全体职工更加努力，目标一致，以利润为导向，不断提高格局，不断创新，提高人均产值，达成刚性增长。

　　会议最后，宋总、傅总、孟总与各位子公司/事业部、部门负责人主要围绕“如何达成经营目标”进行了深度讨论，明确2018-2020的经营战略目标和行动计划。

　　与会者将以“倍增计划，利润导向”，带领各自团队，精诚团结，锐意创新，为实现集团目标而不懈努力!

　　新征程扬帆起航，新使命重任在肩

　　接下来，全体三友人将紧紧围绕

　　下半年发展主题，紧跟企业长远战略

　　以更加饱满的热情和务实的作风

　　乘势而上、奋勇向前

　　绘制企业更壮美的发展蓝图